Telkom Siapkan Dua Merger, Penataan 22 Entitas Berlanjut

JAKARTA — Telkom menyiapkan dua merger anak usaha, dengan target merampungkan penataan 22 entitas lainnya sebelum akhir 2026. Rencana itu menggabungkan Telkominfra ke Telkom Akses dan Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke Graha Sarana Duta (GSD).

Telkom telah mengumumkan ringkasan rancangan penggabungan kepada publik. Kedua aksi korporasi masih harus melewati tahapan yang dipersyaratkan, termasuk persetujuan RUPSLB perusahaan peserta dan Kementerian Hukum Republik Indonesia.

Dua merger anak usaha Telkom

Rencana penggabungan menjadi bagian dari program streamlining, yakni penataan dan penyederhanaan portofolio perusahaan. Telkom menjalankan program itu dalam transformasi dari operating holding menuju strategic holding melalui inisiatif TLKM 30.

Dari 68 anak usaha TelkomGroup, sebanyak 50 masuk sasaran penataan. Perusahaan menyebut telah menyelesaikan penataan terhadap 28 entitas. Dua rencana merger yang kini memasuki tahap aksi korporasi itu berjalan bersamaan dengan proses terhadap 22 entitas lainnya.

Direktur Utama Telkom Nanang Hendarno mengatakan keputusan merger melewati kajian dan uji tuntas pihak independen. “Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan,” ujar Nanang.

Ia menyatakan penataan harus dapat dipertanggungjawabkan dan memberi nilai tambah terukur bagi TelkomGroup, pemegang saham, serta pemangku kepentingan. Perusahaan menyebut tata kelola sebagai bagian dari pelaksanaan mandat pemegang saham melalui PT Danantara Asset Management (Persero).

Telkom Akses satukan pengelolaan infrastruktur

Merger Telkominfra dan Telkom Akses akan menggabungkan portofolio infrastruktur yang berbeda. Telkom Akses mengelola jaringan fiber, termasuk fiber access dan fiber backbone. Telkominfra menangani infrastruktur non-fiber seperti core network, service node, solusi daya, sistem komunikasi kabel laut, BTS, IP radio, dan tower.

Keduanya juga memiliki kemampuan merencanakan, membangun, serta mengoperasikan dan memelihara infrastruktur. Setelah penggabungan, Telkom Akses dirancang mengelola cakupan yang lebih luas, dari data center dan STO hingga backbone darat dan laut, jaringan akses, RAN, serta tower.

Perubahan itu dapat memudahkan pelanggan mencari layanan infrastruktur melalui satu mitra. Kelompok pelanggan yang disebut Telkom mencakup operator seluler, penyedia layanan internet, operator lain, dan hyperscaler. Bagi industri konektivitas, pengelolaan yang lebih terintegrasi juga berpeluang mengurangi fungsi yang tumpang tindih dan menyatukan pengadaan serta pengelolaan mitra.

Efisiensi itu masih bergantung pada pelaksanaan merger dan transisi operasional. Telkom menyatakan integrasi portofolio ditujukan untuk memperkuat kemampuan perusahaan memenuhi kebutuhan konektivitas dan transformasi digital di Indonesia.

NSI bergabung dengan GSD, struktur properti disederhanakan

Rencana kedua menyatukan NSI ke dalam GSD. Penggabungan ini menyederhanakan lapisan kepemilikan pada portofolio properti TelkomGroup: kepemilikan NSI atas anak usahanya akan beralih langsung ke GSD.

Dengan struktur yang lebih sederhana, Telkom menargetkan pengelolaan aset properti yang lebih efisien dan terintegrasi. Perusahaan juga berharap struktur grup yang lebih ramping mengurangi biaya akibat duplikasi, mempercepat keputusan, serta membuat kinerja tiap lini bisnis lebih mudah diukur.

Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom Seno Soemadji mengatakan perusahaan mengevaluasi setiap entitas berdasarkan kontribusinya terhadap bisnis inti dan penciptaan nilai. Ia menyebut penggabungan Telkominfra ke Telkom Akses serta NSI ke GSD sebagai hasil evaluasi portofolio tersebut.

Perubahan struktur juga menyangkut karyawan, pelanggan, kreditur, dan mitra usaha. Telkom menyatakan transisi akan memperhatikan hak karyawan, sementara hak dan kewajiban kreditur, pelanggan, serta mitra beralih kepada perusahaan penerima merger agar layanan dan kerja sama yang berjalan dapat berlanjut.

Tahap berikutnya adalah memperoleh persetujuan yang diwajibkan dan menjalankan transisi di perusahaan penerima. Telkom menyatakan penataan entitas lain akan berlanjut bertahap, dengan kajian dan uji tuntas independen, serta menargetkan proses terhadap 22 entitas selesai sebelum akhir 2026.