Job Fair Tak Ciptakan Kerja Baru, Pengamat Soroti Akar Pengangguran

JAKARTA — Job fair tidak otomatis menurunkan pengangguran karena kegiatan itu hanya mempertemukan pencari kerja dengan perusahaan, kata pengamat ketenagakerjaan Arif Novianto pada Minggu (15/11/2026). Persoalan yang lebih mendasar, menurut Arif, ialah terbatasnya kemampuan pemerintah dan perekonomian menciptakan lapangan kerja dalam jumlah besar.

Job fair tetap membantu proses rekrutmen. Namun, ramainya acara dan banyaknya lowongan yang diumumkan belum menunjukkan bahwa jumlah pekerjaan baru ikut bertambah.

Job fair hanya menjadi perantara

Arif, pengamat ketenagakerjaan dari Policy Research Center, mengatakan bursa kerja berperan mempertemukan pelamar dengan perusahaan yang sedang membuka lowongan. Fungsi itu berbeda dari penciptaan lapangan kerja baru.

“Menurut saya, kita perlu membedakan antara mempertemukan pencari kerja dengan perusahaan dan benar-benar menciptakan lapangan kerja. Job fair bisa membantu proses rekrutmen, tapi tidak otomatis menambah jumlah pekerjaan,” kata Arif.

Perbedaan tersebut penting bagi pencari kerja. Sebuah acara dapat memperluas akses untuk melamar, tetapi peluang diterima tetap bergantung pada jumlah lowongan yang tersedia dan kebutuhan perusahaan.

Jika jumlah pencari kerja jauh melampaui lowongan, job fair juga dapat mempertemukan banyak pelamar dalam persaingan yang semakin ketat. Bertambahnya kegiatan rekrutmen belum tentu memperbesar jumlah orang yang terserap.

Job fair dan pengangguran struktural

Arif menilai akar persoalan berada pada keterbatasan pemerintah dan perekonomian dalam menyediakan pekerjaan yang banyak, layak, serta berkualitas. Karena itu, menambah acara rekrutmen saja tidak cukup untuk mengatasi pengangguran.

“Jadi, masalah utamanya itu bukan karena kurang banyak event rekrutmen, tapi kemampuan pemerintah dan ekonomi kita untuk menciptakan pekerjaan dalam jumlah banyak dan layak serta berkualitas, itu saat ini terbatas,” ujar dia.

Arif juga mengaitkan persoalan tersebut dengan perkembangan industri yang belum optimal, pemusatan lapangan kerja di wilayah tertentu, serta kebijakan pemerintah yang belum mampu mendorong pertumbuhan pekerjaan layak.

Dampaknya terasa pada pencari kerja yang harus bersaing untuk lowongan terbatas. Bagi mereka, ukuran keberhasilan bursa kerja bukan hanya kesempatan menyerahkan lamaran, melainkan apakah proses itu berujung pada pekerjaan dan memberi kepastian kualitas kerja.

Perluasan kesempatan kerja menjadi langkah yang lebih mendasar agar penyerapan tenaga kerja berlangsung berkelanjutan. Job fair masih dapat membantu perusahaan dan pelamar bertemu, tetapi tidak dapat menggantikan penciptaan pekerjaan baru.

Ukuran keberhasilan bukan jumlah pengunjung

Arif mengingatkan penyelenggara agar menilai hasil bursa kerja dari dampak rekrutmen, bukan sekadar ramai pengunjung atau banyaknya lowongan yang dipajang. Ukuran itu mencakup jumlah pelamar yang benar-benar diterima dan kualitas pekerjaan setelah mereka bekerja.

“Jadi, job fair itu instrumen perantara, bukan solusi utama. Ukurannya juga jangan cuma berapa banyak pengunjung atau lowongan yang diumumkan, tapi berapa orang yang beneran diterima kerja dan bagaimana kualitas pekerjaannya setelah beberapa bulan,” ujar Arif.

Ia menegaskan job fair tetap relevan, terutama untuk menghubungkan pencari kerja dengan perusahaan. Namun, perannya terbatas ketika penyebab pengangguran berkaitan dengan struktur kesempatan kerja.

“Job fair tetap relevan, itu poin, terutama untuk mempertemukan pencari kerja dengan perusahaan. Tapi efektivitasnya terbatas kalau masalahnya lebih struktural,” ujarnya.