TANJUNG — Adarospectapreneur 2026 menguji inovasi bisnis 42 pelaku UMKM di Kabupaten Tabalong, Kalimantan Selatan, pada Sabtu (14/11/2026). Mereka mempresentasikan perubahan yang sudah diterapkan dalam usaha, mulai dari masalah yang dihadapi hingga hasil dan target peningkatan pendapatan.
Lomba yang digelar melalui kolaborasi PT Adaro Indonesia, PT Saptaindra Sejati (SIS), dan PT Putra Perkasa Abadi itu memberi ruang bagi usaha lokal untuk menunjukkan bahwa perbaikan bisnis tidak selalu menuntut investasi besar. Peserta juga berbagi pengalaman dengan pelaku usaha lain.
Adarospectapreneur menguji cara UMKM beradaptasi
Perwakilan program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) PT SIS, Nana Yudana, mengatakan persaingan usaha mendorong UMKM untuk terus menyesuaikan diri. Ia menilai inovasi dapat dimulai dari perubahan cara mengelola usaha, bukan semata-mata dari penambahan modal.
“Persaingan dunia usaha menuntut pelaku UMKM untuk terus beradaptasi dan berinovasi,” kata Yudana.
Dalam presentasi, peserta diminta menjelaskan kondisi bisnis sebelum melakukan perubahan. Mereka juga memaparkan persoalan utama, solusi yang dipilih, hasil yang sudah terlihat, serta target peningkatan pendapatan.
Susunan penilaian itu mengarahkan perhatian juri pada proses dan hasil inovasi. Para peserta perlu menunjukkan hubungan antara masalah yang dihadapi, tindakan yang diambil, dan perubahan yang ingin dicapai.
Penilaian melibatkan tujuh juri dari berbagai latar belakang, termasuk perwakilan perusahaan dan pemerintah daerah. Kolaborasi tiga perusahaan tersebut menjadi wadah bagi pelaku UMKM Tabalong untuk mempresentasikan perkembangan usahanya secara langsung.
Pendampingan diarahkan pada fondasi usaha
Yudana mengatakan program Adarospectapreneur juga mengarahkan pendampingan untuk membangun usaha yang lebih sehat, adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pertumbuhan. Sasaran pembinaan tidak berhenti pada peningkatan omzet.
Pelaku usaha diharapkan mampu memperkuat dasar pengelolaan bisnis agar dapat berkembang secara mandiri dan berkelanjutan. Bagi UMKM, pendekatan ini berarti inovasi dinilai dari perubahan yang memberi nilai tambah bagi usaha, bukan hanya dari besarnya modal atau jumlah aset.
Dampaknya terasa pada pilihan yang dihadapi pelaku usaha sehari-hari. Mereka didorong untuk mengelola sumber daya yang tersedia, membaca peluang, lalu menguji solusi atas persoalan bisnisnya tanpa menjadikan investasi besar sebagai satu-satunya jalan untuk berkembang.
Lomba ini juga membuka kesempatan bagi peserta untuk saling belajar. Praktik yang berhasil diterapkan satu usaha diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi pelaku UMKM lainnya, sehingga pengalaman perubahan bisnis tidak berhenti pada peserta yang mempresentasikannya.
“Keberhasilan UMKM naik kelas tidak hanya diukur dari besarnya modal atau banyaknya aset yang dimiliki namun dari kemampuan mengelola sumber daya, membaca peluang, dan menghasilkan perubahan yang memberikan nilai tambah bagi bisnisnya,” ujar Yudana.
Perusahaan penyelenggara berharap pendampingan dan pertukaran pengalaman itu membantu UMKM mengembangkan usaha secara lebih mandiri. Peserta telah memaparkan hasil serta target peningkatan pendapatan mereka dalam lomba tersebut.
📝 Tinggalkan Komentar
Komentar sebagai . Ditinjau admin sebelum tampil.
atau dengan No. HP