Manash Pratim Gohain, Jurnalis TOI yang Kawal NEP 2020

JAKARTA — Manash Pratim Gohain dikenal sebagai jurnalis senior The Times of India yang selama lebih dari dua dekade menulis soal pendidikan, politik, dan tata kelola pemerintahan. Fokus utamanya jelas: kebijakan publik yang punya dampak langsung ke warga, terutama lewat liputan tentang National Education Policy (NEP) 2020.

Jejak itu penting karena Gohain tidak berhenti di level keputusan pemerintah. Ia mengurai efeknya ke sekolah, kampus, mahasiswa, sampai pasar kerja. Di tengah debat tentang mutu pendidikan, akreditasi, dan pelatihan kerja, nama Gohain muncul sebagai wartawan yang konsisten menghubungkan aturan dengan kehidupan nyata di lapangan. Pendek, tapi kena.

Rekam jejak Manash Pratim Gohain di pendidikan dan politik

Berdasarkan keterangan yang tersedia, Gohain telah menghasilkan lebih dari 2.500 artikel dan bekerja di The Times of India selama lebih dari 20 tahun. Angka itu bukan sekadar angka pajangan. Itu menandakan ritme kerja yang stabil, disiplin liputan yang panjang, dan penguasaan isu yang tidak dibangun dalam semalam.

Ia dikenal luas lewat laporan mendalam mengenai NEP 2020, reformasi akreditasi, dan inisiatif skilling. Tiga isu ini saling terkait erat. Pendidikan berubah, standar mutu diperketat, dan kebutuhan tenaga kerja ikut bergeser. Dalam liputannya, Gohain kerap bergerak di titik temu antara kebijakan dan publik, tempat sebuah keputusan bisa terasa abstrak di atas kertas, tapi sangat konkret saat menyentuh ruang kelas atau kantor pencari kerja.

Bidang lain yang juga ia liput mencakup politik mahasiswa, kebijakan perkotaan, dan gerakan sosial. Kombinasi itu membuat tulisannya tidak terjebak di satu sudut pandang. Ia membaca politik dari dekat, tetapi tetap membawa kacamata kebijakan dan pelayanan publik. Hasilnya, pembaca tidak cuma tahu siapa berkata apa, melainkan juga apa dampaknya bagi sistem yang lebih besar.

Di redaksi berita, kemampuan seperti ini jarang datang sendirian. Wartawan perlu peka terhadap data, sabar mengikuti proses, dan tekun membaca dokumen kebijakan yang sering kali berbelit. Gohain tampaknya membangun reputasinya lewat tiga hal itu. Bukan lewat teriakan. Bukan lewat sensasi.